Artículo de opinión de Rafael Montava Molina, consultor financiero empresarial.
Como sabemos todos el Sareb o Banco Malo como queramos llamarlo se creó a prisas y carreras y como algo impuesto dado que el gobierno siempre se había opuesto a su constitución presionado por los propios bancos españoles que veían en el mismo un problema para dar salida a sus carteras inmobiliarias toxicas o no al tiempo que un competidor con precios “subvencionados”, con ello ya estaban señalando un conflicto de intereses.
Ahora casi cada día nos encontramos con noticias del Sareb relacionadas con nuevos planes de negocio, promesas de rentabilidad anunciadas para sus accionistas, aportaciones de capital impuestas a los socios forzados constituyentes del mismo y posibles ajustes del precio de los activos traspasados.-No ganamos para sustos ni alcanzamos a saber de una manera clara y concisa cual va ser la estrategia definitiva a seguir por la entidad dado que tiene que conjugar los intereses de los socios , los correspondientes a los bancos nacionales socios o no que tienen sus balances llenos de activos malos a los que dar salida, además de los reconvertidos “ zombis “o simplemente los existentes en mora en sus cuentas, y las previsiones de entradas por este capítulo, difícil papeleta si además de todo ello tienen que dar una rentabilidad muy alta, la única solución esta en ajustar los precios del traspaso a posteriori y cargar el “muerto “a las entidades que traspasaron activos, además de rebajar las alegres expectativas de sus planes de negocio en plazos y beneficios.
Este conflicto de intereses no se puede solucionar salvo como hemos indicado anteriormente dado que hay que tener en cuenta principalmente como está el mercado actual de la vivienda por una parte seco de compradores habituales no oportunistas si los precios no se ajustan mucho más de lo que están, pero ello va en contra de sus propios intereses y como sociedad que debería de cumplir los compromisos de su plan de negocio y en contra de los bancos que también desean vender sus carteras toxicas , todo ello a pesar del precio de traspaso de activos fijado por el FROB con rebaja en los créditos al promotor en un 45,6%, de media, el 55% para la vivienda nueva o el 80% para el suelo, estos traspasos como es normal provocaron en los balances de las entidades que traspasaron activos fuertes pérdidas que se tuvieron que provisionar , si ahora de acuerdo con las clausulas del contrato de estos traspasos en la revisión que se está produciendo en este 2013 aparecen nuevos datos o” vicios ocultos” en los activos traspasados los precios de traspaso se ajustaran mas y provocaran cargos a las entidades que traspasaron los mismos que a su vez se deberán dotar en sus balances.-El mercado no puede absorber de ninguna de las maneras la cantidad de vivienda , promociones y demás inmuebles que todos quieren colocar sin rebajar realmente los precios a pesar de la publicidad engañosa que todas las entidades lazan en ese aspectos, creo que el comprador se esperara porque sabe que los precios deben de bajar aun mas y la competencia será más fuerte en la medida que pase el tiempo, el único alivio vendrá de las entidades que venderán la vivienda de sus carteras con el crédito hipotecario al 100% del coste y equipararan el alquiler al pago de la cuota, es la única salida, el adquiriente aceptara pagar un poco mas porque le va implícita la propiedad de la misma, además sin son entidades cedentes de activos están obligadas a vender su cartera restante a un 25% superior de precio del activo traspasado al SAREB, difícil papeleta.
Que los planes de negocio del Sareb se aprueben por su consejo y que en los cinco primeros años se venderán un 15% de su cartea puede ser una fantasía sobre el papel como siempre ocurre sino aparcan en una sociedad con compromiso de recompra en caso de no darle salida, estamos acostumbraos a que una consultora nos cobre por un plan de negocio que no es real pero si positivo eso además de darse de bruces con la realizad es engañoso., igualmente no se tiene en cuenta que existen promotores que también están en el mercado tratando de colocar su producto y además existen las promotoras próximas al concurso de acreedores que incrementaran aun mas su cartera de los bancos pillados en el ladrillo .
Las cuentas no cuadran en los créditos al promotor ni en los balances de los bancos y la confianza en nuestro sistema bancario no llega por parte de los organismos internacionales y las empresas de rating, porque aquí como todos sabemos en un balance de un banco español cualquier parecido con la realidad es pura fantasía aunque se están dando pasos acelerados para ajustarnos a ella.- Se iban a traspasar cerca de 45.000 millones de euros y se traspasaron 36.700, ¿ cómo pueden haber esas diferencias de miles de millones ¿seguimos estando un poco como antes, no decimos la verdad y tratamos de pasar la pelota del problema un poco más adelante para que el tiempo lo solucione o lo olvide.
Como sabemos todos el Sareb o Banco Malo como queramos llamarlo se creó a prisas y carreras y como algo impuesto dado que el gobierno siempre se había opuesto a su constitución presionado por los propios bancos españoles que veían en el mismo un problema para dar salida a sus carteras inmobiliarias toxicas o no al tiempo que un competidor con precios “subvencionados”, con ello ya estaban señalando un conflicto de intereses.
Ahora casi cada día nos encontramos con noticias del Sareb relacionadas con nuevos planes de negocio, promesas de rentabilidad anunciadas para sus accionistas, aportaciones de capital impuestas a los socios forzados constituyentes del mismo y posibles ajustes del precio de los activos traspasados.-No ganamos para sustos ni alcanzamos a saber de una manera clara y concisa cual va ser la estrategia definitiva a seguir por la entidad dado que tiene que conjugar los intereses de los socios , los correspondientes a los bancos nacionales socios o no que tienen sus balances llenos de activos malos a los que dar salida, además de los reconvertidos “ zombis “o simplemente los existentes en mora en sus cuentas, y las previsiones de entradas por este capítulo, difícil papeleta si además de todo ello tienen que dar una rentabilidad muy alta, la única solución esta en ajustar los precios del traspaso a posteriori y cargar el “muerto “a las entidades que traspasaron activos, además de rebajar las alegres expectativas de sus planes de negocio en plazos y beneficios.
Este conflicto de intereses no se puede solucionar salvo como hemos indicado anteriormente dado que hay que tener en cuenta principalmente como está el mercado actual de la vivienda por una parte seco de compradores habituales no oportunistas si los precios no se ajustan mucho más de lo que están, pero ello va en contra de sus propios intereses y como sociedad que debería de cumplir los compromisos de su plan de negocio y en contra de los bancos que también desean vender sus carteras toxicas , todo ello a pesar del precio de traspaso de activos fijado por el FROB con rebaja en los créditos al promotor en un 45,6%, de media, el 55% para la vivienda nueva o el 80% para el suelo, estos traspasos como es normal provocaron en los balances de las entidades que traspasaron activos fuertes pérdidas que se tuvieron que provisionar , si ahora de acuerdo con las clausulas del contrato de estos traspasos en la revisión que se está produciendo en este 2013 aparecen nuevos datos o” vicios ocultos” en los activos traspasados los precios de traspaso se ajustaran mas y provocaran cargos a las entidades que traspasaron los mismos que a su vez se deberán dotar en sus balances.-El mercado no puede absorber de ninguna de las maneras la cantidad de vivienda , promociones y demás inmuebles que todos quieren colocar sin rebajar realmente los precios a pesar de la publicidad engañosa que todas las entidades lazan en ese aspectos, creo que el comprador se esperara porque sabe que los precios deben de bajar aun mas y la competencia será más fuerte en la medida que pase el tiempo, el único alivio vendrá de las entidades que venderán la vivienda de sus carteras con el crédito hipotecario al 100% del coste y equipararan el alquiler al pago de la cuota, es la única salida, el adquiriente aceptara pagar un poco mas porque le va implícita la propiedad de la misma, además sin son entidades cedentes de activos están obligadas a vender su cartera restante a un 25% superior de precio del activo traspasado al SAREB, difícil papeleta.
Que los planes de negocio del Sareb se aprueben por su consejo y que en los cinco primeros años se venderán un 15% de su cartea puede ser una fantasía sobre el papel como siempre ocurre sino aparcan en una sociedad con compromiso de recompra en caso de no darle salida, estamos acostumbraos a que una consultora nos cobre por un plan de negocio que no es real pero si positivo eso además de darse de bruces con la realizad es engañoso., igualmente no se tiene en cuenta que existen promotores que también están en el mercado tratando de colocar su producto y además existen las promotoras próximas al concurso de acreedores que incrementaran aun mas su cartera de los bancos pillados en el ladrillo .
Las cuentas no cuadran en los créditos al promotor ni en los balances de los bancos y la confianza en nuestro sistema bancario no llega por parte de los organismos internacionales y las empresas de rating, porque aquí como todos sabemos en un balance de un banco español cualquier parecido con la realidad es pura fantasía aunque se están dando pasos acelerados para ajustarnos a ella.- Se iban a traspasar cerca de 45.000 millones de euros y se traspasaron 36.700, ¿ cómo pueden haber esas diferencias de miles de millones ¿seguimos estando un poco como antes, no decimos la verdad y tratamos de pasar la pelota del problema un poco más adelante para que el tiempo lo solucione o lo olvide.




















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